安科訊智造中心
精益生產(chǎn)提升產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率
三化一穩(wěn)運(yùn)作體系
生產(chǎn)自動(dòng)化：
公司配備了大量先進(jìn)的研發(fā)及檢測設(shè)備，支撐過程研發(fā)工作。目前公司建有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，包括X-Ray、切片實(shí)驗(yàn)、研磨機(jī)、植針機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、自動(dòng)研磨機(jī)、3D顯微鏡、智能首件測試、水簾閥工藝等。
管理IT化：
公司有自己開發(fā)的全流程追溯系統(tǒng)，按業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)全流程人、機(jī)、料、環(huán)的準(zhǔn)確可追溯功能。已實(shí)現(xiàn)工程變更全流程執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)，輔料 壽命管理系統(tǒng)，標(biāo)簽打印自動(dòng)調(diào)用系統(tǒng)，直發(fā)產(chǎn)品外箱標(biāo)簽交驗(yàn)系統(tǒng)等。
人員專業(yè)化：
公司成立了培訓(xùn)中心講師團(tuán)，任命了講師團(tuán)長，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，每月讀一本書，進(jìn)行學(xué)習(xí)分享會(huì)，結(jié)合輸出學(xué)習(xí)心得，在工作上實(shí)踐。
公司還委外聘請老師，進(jìn)行ISO 體系知識、精益知識、阿里巴、生產(chǎn)管理知識授課，提升各級管理者的能力。
關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定：
公司著重培養(yǎng)多技能工，實(shí)現(xiàn)一人多能化，人人爭做”魯班”。公司每月進(jìn)行交付績效、質(zhì)量績效評優(yōu)表彰大會(huì)，評選優(yōu)秀個(gè)人，每月進(jìn)行戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及物質(zhì)激勵(lì)。逢年過節(jié)給員工發(fā)放過節(jié)禮品，讓員工感受異鄉(xiāng)鄉(xiāng)情。公司堅(jiān)持質(zhì)量積分管理制度，人人爭創(chuàng)先進(jìn)，攢足積分換禮品。公司宿舍空調(diào)、洗衣機(jī)、閱讀室配置到位，每月進(jìn)行文明宿舍評比，讓員工感覺家一樣的溫暖。
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